Apa yang dimaksud dengan analisis SWOT dan bagaimana relevansinya dalam perencanaan strategis? A . Analisis keuangan untuk menila stabilitas finansial B Evaluasi kekuatan, kelomahan poluang dan ancam.an perusahaan B Penilalan kinerja karyawan c

Jawaban yang tepat adalah **B. Evaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan.**<br /><br />Analisis SWOT adalah kerangka kerja untuk mengevaluasi posisi strategis suatu perusahaan dengan mengidentifikasi **S**trengths (Kekuatan), **W**eaknesses (Kelemahan), **O**pportunities (Peluang), dan **T**hreats (Ancaman). <br /><br />* **Kekuatan (Strengths):** Aspek internal positif yang memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. Contoh: merek yang kuat, teknologi canggih, tim manajemen yang handal.<br />* **Kelemahan (Weaknesses):** Aspek internal negatif yang menghambat kinerja perusahaan. Contoh: kurangnya inovasi, pangsa pasar yang kecil, rantai pasokan yang lemah.<br />* **Peluang (Opportunities):** Faktor eksternal positif yang dapat dimanfaatkan perusahaan untuk pertumbuhan dan keuntungan. Contoh: tren pasar yang sedang berkembang, deregulasi, pesaing yang lemah.<br />* **Ancaman (Threats):** Faktor eksternal negatif yang dapat membahayakan kinerja perusahaan. Contoh: persaingan yang ketat, perubahan teknologi yang cepat, resesi ekonomi.<br /><br />**Relevansi Analisis SWOT dalam Perencanaan Strategis:**<br /><br />Analisis SWOT merupakan alat penting dalam perencanaan strategis karena membantu:<br /><br />* **Memahami Posisi Saat Ini:** Dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman eksternal, perusahaan dapat memperoleh pemahaman yang komprehensif tentang posisinya di pasar.<br />* **Mengidentifikasi Keunggulan Kompetitif:** Analisis SWOT membantu perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan yang dapat dimanfaatkan untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.<br />* **Mengembangkan Strategi yang Efektif:** Dengan memahami peluang dan ancaman, perusahaan dapat mengembangkan strategi yang efektif untuk memanfaatkan peluang dan memitigasi ancaman.<br />* **Mengalokasikan Sumber Daya Secara Efisien:** Analisis SWOT membantu perusahaan untuk mengalokasikan sumber daya secara efisien dengan fokus pada area yang paling menjanjikan.<br />* **Memonitor Kinerja:** Analisis SWOT dapat digunakan secara berkala untuk memantau kinerja dan menyesuaikan strategi sesuai kebutuhan.<br /><br /><br />Pilihan A dan C tidak tepat karena tidak menggambarkan definisi dan tujuan dari analisis SWOT. Analisis keuangan merupakan bagian terpisah dari analisis bisnis, sementara penilaian kinerja karyawan lebih fokus pada individu daripada perusahaan secara keseluruhan.<br />